0:00¿Cómo les va? Bienvenidos. Otra vez nos volvemos a encontrar aquí en StreamIA, como todas las semanas, para hablar de inteligencia artificial, de robótica y de todas las novedades que tiene este mundo, el de la tecnología y de la ciencia, y que todas las semanas traemos un invitado para poder profundizar mucho más en todo ello. Caro, ¿cómo andas? Bienvenida. Hola, Luis, ¿cómo estás? Muy bien. Muy contenta de hablar de inteligencia artificial otra vez. Exactamente, y además hoy vamos a traer un invitado que no es cordobés, que no es argentino Ya van a escuchar ustedes cuando comience a hablar y van a percibir rápidamente de dónde es Pero a su vez también es muy cordobés Me encanta, me encanta, y aparte tiene unas frases polémicas que me parece que va a estar entretenido Maxi, ¿cómo andas?
0:50¿Cómo andas? Yo no soy el invitado, yo soy cordobés de pura cepa Cordobés y de talleres Me parece que puede ser interesante porque es un tema que ronda mucho en inteligencia artificial, pero no hemos abordado tanto, que es inteligencia artificial vinculada con seguridad militar, vinculada con energía y rediseño de organizaciones. Así que creo que va a ser muy interesante. José Luis Carmona es nuestro invitado, es informático y mucho más. Pero aquí lo recibimos... Buenas tardes. ¿Cómo estás? Mucho más. Un informático que no le gustaba la matemática, o sea, sorprendida. No, la verdad es que yo iba para letras Yo tenía que haber ido para letras Si hubiera sido un tipo coherente Estaría haciendo vuestro trabajo José Luis, ¿qué estás viendo hoy De la inteligencia artificial? Pero algo que quizás no estamos observando Seguridad militar Tema que tampoco lo hemos abordado mucho No, y no se me...
1:47Implementar en la energía Y después también en nuestra propia vinculación Que tenemos con la IA Bueno, esas tres cosas es muy fácil unirlas con un solo concepto, que es el de la soberanía. Si queremos mantener la capacidad de gerenciar nuestro propio conocimiento, o la forma en la que vamos creando el conocimiento, en el que lo vamos entre varios, además, no podemos depender de algo exógeno. El sistema educativo nos prepara para procesar el conocimiento de forma autónoma. No nos podemos cargar el sistema educativo entero empezando a utilizar una aplicación. Se nos pueden ocurrir otras muchas formas de hacerlo. La soberanía llega hasta ahí. Si dependemos de la inteligencia artificial de otro país, se nos va a dificultar tomar decisiones de forma autónoma. Si dependemos como individuo o como persona del producto de terceros, igual. Y así sucesivamente hasta lo más interno.
2:52tu teléfono tiene capacidad suficiente como para procesar toda la inteligencia artificial que tú usas a diario sin necesidad de contarle nada a Google, ni a ChatGPT, ni a nadie y la tecnología está ahí, solamente es cuestión de preguntarle a la inteligencia artificial cómo se hace para poderte desplegar tus propias soluciones ya no solamente pensando en la autonomía sino también en los costos La independencia creo que es fundamental Si no somos independientes Es muy difícil decir quién somos Otro lo decide por nosotros O sea, para Doña Rosa sería tener la posibilidad De que si algún día apagan las máquinas Uno genera una dependencia incluso cognitiva Con las herramientas Que tenga la posibilidad de seguir teniendo acceso Si desde Google apagaron las fuentes Bueno, lo estamos sufriendo En estos días todos Los que usamos habitualmente la inteligencia artificial Nos encontramos que se comporta de un modo más raro. Eso tiene mucho que ver con la energía, porque hace falta mucha energía para todo el caminito desde el silicio hasta el prompt.
4:03Todo eso es energía, no solamente la energía que consumen para mantenerse operativo, que eso además se podría bajar un montón con otra elección de hardware. Hoy en día estamos procesando todos los modelos con el mismo hardware que se utiliza para entrenarlos. eso no tiene ningún sentido si estuvieras planteándote un negocio de venderle a la gente respuestas a sus preguntas yo fabrico herramientas que te responden preguntas que han recolectado todo el conocimiento disponible no están en ese negocio están en el negocio de llegar el primero a la inteligencia general y no sé si eso es realmente lo que necesitamos todos o sea, los subproductos de esa carrera a ver si te entiendo El negocio de las compañías hoy es lograr la mejor inteligencia artificial y no en vender el prompteo, lo que vos le preguntabas.
4:55Solo tienes que ver su valoración y su cuenta de resultados. Si tú ves su cuenta de resultados, es completamente ruinoso. Cada vez que tú haces una foto de un gatito, le está costando la ruina, sobre todo si lo haces en el tercio gratis. ¿Sabés que el otro día alguien me dijo, viste como hoy vos ves una película donde estaban fumando en un hospital y decís, qué raro, digamos. El otro día me decían, tu hijo se va a reír de que vos usabas tokens y usabas inteligencia artificial para preguntarle cuánto tiempo le ponías al hornito eléctrico a la airfryer por no leer el manual. Entonces creo que hay, o apostamos a la ciencia y a que salga una buena forma, digamos, de generar inteligencia artificial sin tanto impacto de recursos.
5:46El otro día vi que estaban viendo de transformadores que puedan estar debajo del agua, así no tenés el problema del enfriamiento, ya que el agua los enfría de forma natural. Entonces, o hay un buen desarrollo ahí para bajar el impacto o en algún momento empezamos a usarlo realmente de manera inteligente. Las dos cosas. Las dos cosas. Las dos cosas. Ya hay hardware muy prometedor. Estos días, lo habría escuchado todo, esta controversia que ha surgido porque Google, de forma no solicitada, no ha desplegado a todos los usuarios que tenemos Chrome, que es Windows y Mac. Yo no me he fijado si es mi máquina, pero creo que seguramente también. No nos han desplegado un pequeño modelito.
6:37Eso significa que se puede hacer cuestiones muy útiles. O sea, las mismas que le pueden llegar a hacer falta hacer, por ejemplo, Google. Se puede hacer cosas muy útiles con modelos muy pequeños. Hay hardware que te puede responder con la precisión. Hardware, o sea, una placa que la enchufa y no depende de nada más. Que tú le metes una pregunta y te da una respuesta. Ya hay equipos, plaquitas de este tamaño, que son equivalentes en potencia a lo que te daba ChatGPT hace un par de años. Claro, está avanzando. Y esa te la compras, la instalas en tu casa. Hay soluciones más complejas, te puede armar una compu muy grande. Eso se puede incorporar en un montón de escenarios. Con uno de mis clientes ya lo estamos incorporando en escenarios de seguridad. Claro, las empresas es un gran... Hoy va, por lo menos el tema que están poniendo en agenda casi todas las empresas, a fines del año pasado era datos, datos, datos, cómo proceso datos, cómo proceso datos.
7:36Creo que hoy en los últimos tres meses hay un poco más de inteligencia para entender más los datos, pero ahora es el tema de seguridad. Claro, qué datos. Están todos preocupadísimos por la seguridad de sus datos, digamos. la soberanía arranca ahí o sea, si tú no tienes tus datos bajo control no son tus datos son del proveedor Si adem eres gratis el productor eres t No puedes entrenar un modelo con los datos de otro. Los modelos que tenemos actualmente ya están entrenados con los datos que cualquiera puede tener. Entonces ahora lo que te hace exclusivo son tus datos. Exacto. Y porque tus datos además cuentan, a raíz de lo que veíamos en la charla del otro día, Tú puede ser que no tengas claro todos tus procesos internos.
8:30Eso es un problema si eres pequeño, pero si eres grande y tienes un problema que se repite un montón de veces, la inteligencia artificial se va a arreglar de ella solita. O sea, ya el dato deja de ser tan relevante porque es capaz de recopilar todos los datos que te pueden llegar a hacer falta para escenarios que tú ni siquiera sabes que tienes. Y ahí está la primera pregunta que hace alguien que tiene que implementar y ya por dónde empiezo. Siempre te dicen, tengo los datos pero no sé por dónde empezar. Es muy importante empezar entendiendo cuáles son tus flujos dentro de tu empresa. O sea, ¿a qué te dedicas? Hay gente que tiene negocios y que incluso son negocios de más de una generación, que no son capaces de responderte la pregunta de qué problemas resuelven. Te pueden decir lo que hacen, te pueden describir todas las tareas, pero en un entorno con una competición un poco viciada como en el que estamos en particular me refiero a una situación global no solo en Argentina es muy difícil tener tus flujos claros tú sabes que tienes un área que se dedica a la venta sabes que tienes un área pero como se conectan todas esas áreas puede todavía estar en la cabeza de alguien y no siempre están los mecanismos dentro de la organización para gestionar el conocimiento de forma adecuada.
9:49O sea, se te marcha el de contabilidad y te mueres. Claro. O el de almacén y acaba con tu negocio. Por mucho que tengas la empresa informatizada. Ya ha acumulado datos, datos, datos, datos, pero los flujos no están en ningún sitio. Eso, en buena medida, visto que en la informática siempre hay grandes paradigmas, cuando reventó toda la economía en el 2007, se estaba empezando, ya se trabaja muchísimo con sistemas expertos. Yo tenía entonces una empresa en Madrid, le hicimos un sistema experto a Telefónica, y ya se estaba estandarizando cómo normalizar los flujos. Llegó la crisis del 2007 y la informática cambió completamente. O sea, todo el crecimiento económico se concentró dentro del sector de tecnología. Se concentró muchísimo en startup. Teníamos tipos de intereseros, surgían startups y cada uno reinventó la rueda. Y no hemos ido quedando sin método, no le hemos metido energía a tener un método compartido por organizaciones de muchos tipos.
10:46para poder plasmar el conocimiento, no solamente los datos y la información. Eso siempre ha sido un desafío, ¿no? ¿Cómo transmitimos la experiencia para que alguien pueda adquirir conocimiento? Eso hoy en día quizás lo puedes conseguir con un uso apropiado de la inteligencia artificial. Pero está por hacer, claro. Está por hacer, entonces, claro, esto es una respuesta larguísima, ¿no? O sea, ¿cómo tienes que empezar? Tienes que entender a qué te dedicas, cuáles son los flujos, por dónde pasa la información y dónde mides. Olvídate de la infraestructura informática, lo puedes dibujar. Claro, es como una vez también me dijeron, la tecnología es la herramienta, no el fin, digamos, de tu negocio. Yo creo que sí hoy, o sea, la inteligencia artificial, por lo menos lo que estoy viendo, es cuando vos empezás a modelar y a usar modelos como, por ejemplo, ahora Claude, empieza así en un punto, al principio si empezás a charlar te puede dar lo común, pero empieza a destapar cosas que no las habías visto, entonces creo que estamos como en otro nivel, nos puede llevar a otro nivel de creatividad.
11:53Y de productividad. Y de productividad, ni hablar. No te deja que te sienten más. Ni hablar, o sea, es como de productividad las tareas repetitivas 100%, pero también yo veía mucho empresas enfocadas en la automatización. Yo también veo empresas enfocadas en cómo creamos mejor, cómo tomamos mejores decisiones, porque estamos viendo que todo esto también está trayendo una visibilidad. O sea, podés tomar decisiones en el acto con mucha más información que la que tenías antes y también te las podés procesar, o sea, es una genialidad. Es que tenemos marcos de trabajo. Yo estoy muy emocionada. Tenemos marcos de trabajo para todo. Tenemos marcos de trabajo para el arte, tenemos marcos de trabajo para la innovación. si tienes una cosa que te puede generar cualquier combinación que puede llegar a tener sentido solamente le tienes que contar bien el marco del trabajo en el que quieres desarrollarte, por ahí jamás hubieras tenido la capacidad de si te gusta el diseño, irte al estudio de diseño industrial más a IDEO, con los que te hacen y hay el único sitio donde puedes ver toda esa praxis de esos framework hoy en día te agarra a tu agente hace que se lea todo y es un gran ayudante, te convierte en una persona mucho más productiva es un amplificador hay algún punto, estamos hablando de ser mucho más productivo y la gran duda que hay y el temor es ¿qué va a pasar con el empleo? ¿vamos a perder nuestro empleo?
13:22¿vamos a tener que reducir nuestra planta de trabajadores? ¿cómo podrías sintetizar eso vos? yo tengo la bola de cristal sin señal pero yo supongo que cuando surgieron los autos de convulsión interna el tipo que se dedicaba a errar caballos o arreglar carros lo pasó fatal y podemos seguir para atrás, desde el primero que se le ocurrió cazar con una punta de hierro en lugar de una punta de piedra el problema es que siempre nos quedaba nuestro cerebro, nuestra imaginación la mentira, la narrativa, para poder generar realidades nuevas el problema es que esta vez nos quitan eso entonces, no es que nos lo quitan haces la media y te pone muy difícil realmente demostrar quién eres porque si ahora haces la media mi trabajo como gerente de producto como persona de producto que voy trabajando con la máquina cada vez con menos programadores directamente no uso esa idea de colaborador Entonces, puede ser que haya desaparecido un programador que me podría estar ayudando con una parte y otro que me podría estar ayudando con otra. No, ahora lo que tengo es relaciones con gente que también tiene una inteligencia artificial, con la que intercambio parte de la información que yo le estoy dando a mi motor, se la doy al suyo, que puede ser otro sistema de inteligencia artificial, pero me ha ayudado a concretar mucho más.
14:51Es una profesión nueva. ¿Hace falta tanta gente de esta profesión nueva como los que estaban programando? No. Salvo que encontremos problemas nuevos. Y siempre encontramos problemas nuevos. Creo que los problemas importantes no los hemos resuelto todavía. La energía, la alimentación, la enfermedad, hay un montón de cosas que no hemos resuelto. Así que quedan muchas cosas para resolver. si además no tenemos la suerte de que cualquiera que se pueda poner a intentar resolver uno de esos problemas tiene la asistencia del mejor ejército de informáticos, libreros y demás, fantástico el problema es cómo nos organizamos o cómo se va a organizar el mercado o si hace falta otro tipo de organización social para que la gente se dedique a resolver problemas siempre habrá problemas algunos que por ahora solamente sabemos solucionar en primera persona hay mucha gente que necesita asistencia Y ahora no tiene sentido porque tiene otras cosas más rentables que hacer. Y nuestra educación está enfocada a hacer otro tipo de cosas que consideramos más productivas, pero sobre todo en un mundo que est envejeciendo es probable que tengamos otro mont de cosas m humanas que hacer O plantearnos la educaci de otra forma y me met la brutalidad de empleo que eso generar Pero lo haremos a medida que no nos quede m remedio Como todas las cosas que hacemos los humanos, lo hacemos cuando no nos queda más remedio.
16:08Somos hijos del rigor. A mí hay algo en el mundo del trabajo que sí me preocupa, pero por un caso personal, yo dirijo una fundación. Cuando yo entré a trabajar en esta fundación en 2023, yo le hago el plan al presidente y le digo, Más o menos para toda esta demanda de cosas que tenemos que hacer, yo voy a necesitar una estructura de 10 personas. Y armo el organigrama con todo. Yo hoy tengo más demanda que en 2023. Y yo no necesito más de 5 para gestionar más cosas que las que gestionaba antes. Puede haber una curva de aprendizaje mía de cuando entraste ahora ya 3 años después. Pues sí, pero yo veo que hay mucha tarea muy automatizable. Obviamente que también mi preocupación siempre es, lo que es automatizable quizás es el laburo de la persona más junior.
17:03Pero digo, si no entra el junior y se prepara haciendo tareas de junior para después ascender, ¿quiénes van a ser los senior de mañana? Digamos, si no estamos gestionando juniors. Así que ahí yo tengo como un dilema que un poco me preocupa. Y agrego una cosa y de paso te pregunto José Luis Que es el hecho de que Si ahora encima los 5 que quedamos Adentro de la fundación Vos decís, nos acerca la media a todos Nos nivela algunos para arriba o algunos para abajo Bueno entonces, ahí que nos conviene Igual no eche a nadie No los llegué a contratar Nunca miraron los números Yo creo que El junior, la única salida que tiene Es estudiar Es seguir estudiando, o sea cuando no si tú quieres entrar en cualquier sector de actividad y entras después de la secundaria te va a tocar una posición muy básica, o sea, va a hacer tareas físicas si entras después de la universidad va a hacer tareas intelectuales pero muy simples si entras después de doctorado, ya ha acumulado otra capa de conocimiento que te va a dejar hacer algo muy específico al final de cuentas este que nos vayan eliminando por un lado a base de meternos durante años en centro educativo y ahora acelerando en cierta medida todo eso con una máquina te acerca más hasta lo que sería deseable o sea, no quiero ser una pieza mecánica se nos viene una
18:33Schumpeter decía que una de las virtudes menos valoradas del capitalismo era su capacidad destructiva se viene la mayor explosión capitalista de la historia. Pero no en el sentido de afluencia de capital, sino de gente proponiéndole cosas al mercado, intentando encontrar su sitio con un producto único. Y digo, el mercado puede ser incluso un mercado emocional. Lo está haciendo artístico con la generativa, ¿no? Puede ser que no te guste. Perfecto, puedes contratar a un humano que te lo haga. Pero me deja especializar muchísimo la cantidad de software muy específico que se está haciendo. Es prácticamente imposible que se convierta en un SaaS de éxito. Pero alguien está construyendo, está pudiendo construir algo. Eso lo acerca a ser un senior bastante mal que está cinco años como junior.
19:25Haciendo una tarea que puede hacer una máquina por él. O sea, ¿para qué queremos cavar agujeros si tenemos taladro? El junior de pocero arrancó haciendo agujeritos. Bueno, si ahora eres senior, si te dan directamente la cosa... El taladro. Sobre el tema seguridad militar porque estamos en un mundo muy conflictuado con el conflicto del Medio Oriente yo no se si quería que habláramos de esta parte pero bueno, si ¿cómo lo estás viendo? muy divertido muy divertido se ha abierto el mercado yo trabajo muchísimo en proyectos de hardware lo que estoy haciendo es seguimos utilizando hardware de varios proveedores con los que laburo hace, no sé, 10, 15 años con algunos. Los proyectos más interesantes de comunicaciones que había de código libre, open source, buena parte de ellos, desde que empezó la guerra de Ucrania, han desaparecido. O se han reconvertido en empresas militares.
20:31Ha habido un gran cambio. Gente que estaba pensando en datos de soberanía, sistemas de comunicaciones para escenario apocalíptico, se han convertido todos en fabricantes de armas ahora cualquiera con una impresora 3D entonces no hay forma de que el estamiento militar tradicional se pueda enfrentar a eso cuando tú puedes tener todos los oídos y todos los inhibidores y todos los drones y todos los robots que se pueden comprar con 100 dólares y ya tienes cosas muy útiles con 10.000 dólares ves globos que te inhiben la señal de radio, bueno, necesitan 300.000 dólares para derribar el globo, a ellos le ha costado 1.500, y te lo dejan y por donde va pasando te va inhibiendo toda la radio de abajo. Entonces, claro, se viene el tiempo muy interesante, porque todas esas máquinas tan carísimas pierden buena parte de su poder disuasivo cuando se enfrentan a productos del hackeo.
21:33Vamos a estar ante De hecho hay teorías Como la de Elon Musk Que dice que todos deberíamos tener Una renta universal Porque producir va a ser muy barato Entonces los productos van a ser muy baratos Entonces va a haber Riqueza Pero ninguno va a tener trabajo Se va a producir muy fácil ¿Qué pensás vos? ¿Quién va a consumir? Por eso es que él dice que vamos a tener que tener una renta Sí, todavía no hay... Pero nadie está muy de acuerdo con la teoría de los más. Se han hecho muchos experimentos y tuvimos un buen ejemplo en la pandemia, con el reparto de cheques en varios países. Hombre, eso a la inflación le vino estupendamente. A la inflación le vino fantástico. Yo no soy economista, no soy economista, creo que voy a dejarlo ahí.
22:28Los economistas no son capaces de ponerse de acuerdo cerca del... No son capaces de predecir el pasado, por lo general. Entonces, yo no sé si alguien es capaz de pintar ese escenario. Hay cosas mucho más acuciantes. Ese tipo de escenarios se plantean en un escenario que parece que no ha entendido el planeta en el que estamos. Los romanos, cuando agotaban una mina, la tapaban para esperar que volviera a salir el metal. Eso con el petróleo no pasa. con el petróleo no pasa momento interesante este de hablar del petróleo pero si tenemos para 30 años que está fantástico es con el patrón de consumo actual que tenemos y esto no es hacer apología del decrecimiento ni del pobrismo ni nada de eso me gusta el progreso más que nadie pero si no pensamos bien lo que hacemos con la energía, tenemos una cantidad de energía limitada la podemos dedicar a hacer placas solares la podemos dedicar a hacer el centro de cálculo, la podemos dedicar a un montón de cosas, pero tenemos una cantidad limitada de energía con mucha concentración, con lo que se llama retorno energético alto. Luego podemos tener placas solares, pero ¿con qué las vamos a hacer?
23:47Si no gastamos el petr por el camino O sea hay un mont Y las decisiones se est tomando de forma no demasiado prudente me parece O no digamos entendiendo todo Cada uno va para su lado digamos Quiz Bueno hay gente que est abogando ya por empezar a implantar la inteligencia artificial en los sistemas de toma de decisiones a nivel total. ¿Qué sería eso? Porque hay un país que tenía en su mundo... No sé si Albaña tenía una ministra que era... A mí no me parece mala idea que la gente pida consejos. de hecho nunca he tenido en contra que cualquier cargo en cualquier organización del tamaño que sea se haga asesorario, yo tengo varios coach cuando tengo dudas sobre un tema del que no que mi curiosidad no me ha llevado a conocerlo tiro de gente que considero lo mejor que tengo a mi alcance bueno, a esta altura ya la inteligencia artificial es lo mejor que tenemos a nuestro alcance en muchas pequeñas cosas quizás no en la totalidad de los conocimientos pero bueno yo creo que los asesores de muchos tomadores de decisiones están por debajo de la media que te da el mejor de los modelos.
24:51Y lo hablemos dentro de dos o tres años. ¿Y te imaginas en algún momento...? Digo pedir consejos, no digo hacer lo que diga la inteligencia. Está bien, pero ya hay empresas en donde un gerente es una inteligencia artificial que participa de las reuniones y da consejos. Yo ya estoy trabajando así. Armamos una pequeña consultora con un amigo especializado en la parte ética de los datos. en cómo se gestionan los algoritmos, sobre todo a nivel estatal. Y nada más empezar a trabajar, metimos una inteligencia artificial, o sea, en nuestro sistema de gestión del conocimiento, metimos una inteligencia artificial como copartícipe. O sea, todavía no la dejamos propulgar su santa voluntad. Pero no te imaginas entonces vos, por ahora, en el corto plazo, un gobernante que sea una inteligencia artificial.
25:45Yo no sé si sería capaz de diferenciarlo porque al final yo no conozco a ninguno de ellos yo lo veo a través de la televisión A esta altura y sobre todo viendo el histrionismo que se practica según que fueros a mí no me extrañaría que todo fuera una inteligencia artificial al final la ilusión esa de que vive una simulación que hay físicos que dicen que sí, otros que no no sabemos Podría ser cualquiera de nuestros dirigentes, no quiero señalar a nadie, pero podría ser una inteligencia artificial y casi seguro que podríamos estarse, decir, bueno, está alucinando. Este ratito, cuando te he visto que te responde, claro. Una alucinación. Claro, a mí me resultaría mucho más, me dejaría dormir mejor poder acusar una alucinación de una inteligencia artificial ciertas decisiones que la estupidez o la mala intención.
26:39Humano. Claro. Alucinación no corrupción. Claro, exacto. La corrupción es humana. Y si la inteligencia artificial aprende de lo que hemos escrito y de lo que consideramos aceptable, pues por supuesto que va a ser corrupta o va a intentar corromper a alguien para obtener su objetivo. Es uno de los mecanismos que suelen usar los humanos, corromper a otro. José Luis, ¿cómo estás viendo en la Argentina que está queriendo posicionarse como un hub de inteligencia artificial, que vengan las grandes compañías norteamericanas a instalar sus servidores? A mí me parece que Argentina debería estar en todos los hubs de todo lo interesante, de todo lo que pueda exportar, o de todo lo que necesite, y no quede más remedio. O sea, hay cuestiones estratégicas que sí está bueno que las tengas tú. Y hay cuestiones que no tiene sentido hacerlas si no estás en condiciones de exportarlas, si no eres competitivo. En el caso de la inteligencia artificial, si lo que está proveyendo es de energía, real estate, la conectividad ya la traen ellos, es negocio inmobiliario. Y en un país tan grande como este no creo que haya un problema para hacer un negocio inmobiliario de las dimensiones que sea.
27:47O sea, hay muy poca gente, hay mucho espacio y estoy completamente seguro de que no van a hacer ese tipo de instalaciones en un sitio que perjudica a otros negocios inmobiliarios más rentables. Así que, de ese lado, de cualquier tipo de… me parece fantástico que llegue plata y demás. ¿Cuánto puede beneficiar acá? Acá había gente muy buena en este sector mucho antes de que nadie planteara montar un centro de datos. Aquí mismo en Córdoba hay gente buenísima a la altura mundial. El tema es que muchos de ellos acaban ganando 25 millones de veces más en Estados Unidos. Pero eso es inevitable. Si quisiéramos competir desde aquí, he tenido la suerte de conocer los sitios de varios de los unicornios argentinos y demás. Ellos no competían con la PYME de al lado por los recursos. está bien, está en Buenos Aires pero está compitiendo con Silicon Valley entonces igual va a contratar a un cordobés y dos porteños buenos y a un tipo de Uganda el juego va así lo del nacionalismo el capital me parece que le da bastante igual entonces claro, eso es todo al final va a consumir el servicio más avanzado posible si lo tiene en un servidor más cercano es como tener las cachés de Google o en Brasil o en... Estaría bueno tener una acá. Sí, pero tenerla en Chile o en Brasil casi que me da igual.
29:04También por seguridad, ¿no? Pero eso puede potenciar en algo más al país o que va a quedar todo en un desarrollo inmobiliario. Es que son capas completamente distintas. Open AI... Bueno, primero si pone un centro de datos no es de Open AI, ¿no? Va a ser de una empresa que es mucho más aburrida, que es un gestor de centro de datos, que básicamente es un fondo de inversión, poco más, ¿no? O sea, es una hoja de cálculo hecha a tokens. no sé en qué puede aportar que se hace aquí, fantástico, si se desarrolla el know-how de cómo se construyen ese tipo de cosas habrá que hacer mucho más y con la calidad del personal técnico local probablemente haya empresas argentinas en condiciones de montar centros de datos en otros sitios porque si tú consigues hacer algo aquí, después lo puedes hacer en cualquier parte del mundo entonces eso ayuda un montón y a nivel de desarrollo, es que la gente que está trabajando lo que necesita es una compu ¿qué te puede hacer falta?
30:01en todas partes, capital y el capital está muy duro está muy concentrado ahora tiene no más de una docena de jugadores intentando llegar a algún sitio con todo esto todavía nadie ha echado el freno y ha dicho bueno vamos a empezar a hacerlo asequible vamos a empezar a hacerlo útil los chinos están vendiendo más barato solamente porque están en una guerra de precios como en su día con la cero entonces aunque pierdan plata open ahí y pierde plata, ellos pierden más plata, les da igual. Pero es una guerra, o sea, igual que la guerra arancelaria. No hay de verdad un foco en hacer una cosa utilitaria. De los otros doce, hay cinco que van a intentar salir a bolsa. En la situación actual no hay plata en la bolsa para cinco hipogigantes de ese tamaño. Entonces, cualquier cosa que leas que proviene de ellos hay que dejarla siempre. Si el capital va a estar concentrado ahí, y para levantar algo fuerte acá, va a ser complicado. Tenemos muchísimas empresas de servicio, empresas de desarrollo informático que sí pueden dar el salto, de hecho lo están dando todas, porque el que se duerme se lo lleva al río y ya todo están haciendo agentes, están montando interacciones y en Argentina ya había muchas empresas que estaban trabajando en Big Data, o sea que no hay ni un solo segundo de atraso en ese sentido. Bueno, José Luis, gracias por haber nos acompañado en este programa.
31:20Hemos finalizado, Caro. Sí, no, súper interesante hablar un poco también todo lo que trae detrás la AI, porque hemos hablado de usar AI, pero todo lo que está pasando o lo que se mueve cuando uno usa AI y el contexto, así que me pareció súper interesante. Maxi, nos reencontramos la semana que viene. Nos vemos, muy claro. Bueno, hasta aquí hemos llegado. Gracias a ustedes por habernos acompañado. Sepan que todo el contenido está en la web de Telefe, en la página y, por supuesto, en todas nuestras redes sociales. Chau, hasta la semana que viene. Chau.
